ПроКредит Банк от над десетилетие следва ясно описан и възприет от всички служители подход за устойчиво развитие. Считаме себе си за един от пионерите в прилагането на устойчиви и добри социални практики в нашата дейност и не се притесняваме да споделяме уроците ни.

Околна среда (Environmental)

Представяме ви ключовите моменти, с които успехите ни в сферата бяха постигнати.

  1. 2006
  2. 2010-11
    • Първи специализирани обучения за околна среда
    • Отдел Опазване на околната среда и Зелени проекти.Система и комитет за управление на околната среда
  3. 2015-16
  4. 2020-21
  5. 2022-23
    • Достигнахме 30% от кредитния портфейл на банката да е от зелени кредити
    • Изградихме над 100 зарядни точки за електромобили в България и Гърция
    • Включихме се в Net-Zero Banking Alliance и Science based targets initiative
  6. 2024
    • Създадохме СО2 калкулатор, с който фирмите могат безплатно да изчислят своите емисии. Сайтът предоставя и доклад, който фирмата може да даде на по-големите си контрагенти, които вече правят задължително отчитане на СО2 емисиите си от работата с доставчици.
    • Постигнахме 85% електрифициран автопарк
    • В последните 2 години банката беше наградена със 7 награди за ESG резултати
  7. Цел за 2050

    Постигане на нулеви нетни емисии и от кредитния портфейл на банката, като ангажимент по Парижкото споразумение

“В основата на нашия подход е отговорното банкиране, което допринася за благосъстоянието на нашите клиенти, общности и околна среда. Ние осъзнаваме, че устойчивостта не е просто избор, а задължение за света, който споделяме."

Камелия Минева, член на Управителен Съвет и Изпълнителен Директор на ПроКредит Банк България

Социална среда (Social)

При силно дигитализирани процеси за стандартните банкови операции, нашите служители трябва да бъдат компетентни консултанти за по-спефицичните въпроси на клиентите ни. Затова, влагаме много в тяхното постоянно развитие, както и даваме шанс на всеки кандидат чрез равен старт с 6 месечна въвеждаща програма. Имаме прозрачен процес по наемане на персонал и ясна система на възнаграждение, и социални придобивки. Поддържаме плоска йерархия с лесен достъп за разговор с всеки мениджър в банката. Силно държим на толерантност, приемането на различно чуждо мнение и равнопоставеността сред колегите. Имаме Кодекс на поведение, който служи за компас в работата ни и който дискутираме съвместно ежегодно, като част от редовните обучения за екологични и социални теми. За повишаване на експертността, даваме възможност за обмяна на опит в международна среда. Вижте повече в секцията ни Кариери.

Въпреки че, нямаме заложени цели за полово равенство, нашият ключов подход за равнопоставеност и търсене на разнообразие в гледните точки, естествено ни доведе до равенство между половете в цялата йерархия на банката. 60% от експертните позиции са заети от жени, 40% от ръководните позиции и 60% от позициите в Управителен съвет.

Като част от социалния ни ефект върху обществото, отчитаме решенията ни кои кредити да подкрепяме. За целта извършваме задълбочена оценка за социалните аспекти на всички фирми, които финансираме. Това включва преценка за условията на труд на служителите като осветени и чисти работни помещения, налични решения за тяхната безопасност. И също така влияние върху обществото- шумово, въздушно и други замърсявания за жилищни райони в близост до обекта на фирмата.

Вярваме, че обучението и даването на личен пример са ключови за увеличаването на добрите устойчиви практики в обществото, и активно участваме в събития, където споделяме решения и даваме препоръки за подобрения в процеси. Вижте някои от образователните материали в нашия блог.

За да разкажем за различните екологични и социални инициативи, които предприехме през годините, публикувахме Кратък ESG бюлетин, който споделихме с нашите клиенти и партньори.

Управление (Governance)

За да постигнем целите в част Околна и Социална среда, въведохме през 2013 г. система за управление на въздействието ни върху околната среда, базирана на три основни стълба:

Система за управление на околната среда

Стълб 1
Вътрешна система за управление на ресурсите
  • Потребление на ресурси, енергия и материали
  • Ефективност на клоновата мрежа
  • Ефективност на процесите
  • Осведоменост на служителите
  • Вътрешни обучения

Стълб 2
Управление на екологичния и социален риск
  • Изключващ списък
  • Оценка на екологичните рисковете при финансиране
  • Оценка на социалните рисковете при финансиране

Стълб 3
Зелено кредитиране
  • Мерки за енергийна ефективност
  • Възобновяеми енергийни източници
  • Природосъобразни мерки

За да се гарантира прозрачност в управлението на банката са разписани политики за етично поведение, мерки за борба с пране на пари и корупция, анонимни канали за подаване на сигнали за съмнения за нарушения. Банката е с плоска организационна структура и пряк достъп на служителите до членовете на Управителен съвет.

Поради идентичния ни подход за предоставяне на услуги с другите банки от ПроКредит групата, публикуваме единен Доклад за въздействие на ПроКредит Груп, в който показваме разнообразни примери от пазарите, на които оперираме и резултатите от работата ни. ПроКредит Банк България представлява 20% от кредитния портфейл на групата и 11% от броя служители в групата. През 2024 г. публикувахме и първия Доклад за въздействие на ПроКредит Банк България, с който споделяме конкретни постижения от България и Гърция.

Телефон:
Кратък номер:
За връзка от чужбина
Виж повече